Dashboard de gestión de siniestros · Bdeo
−33% de tiempo por siniestro · 5 clientes enterprise en plazo
B2B · IA · Research
Vicente Molero
Senior Product Designer en Madrid, España
Diseño producto complejo hasta que se vuelve obvio.
Especializado en workflows operativos, IA aplicada y sistemas donde cada decisión afecta tiempo, conversión o riesgo.
Proyectos
synapse™, plataforma de ingeniería de satélites · Systellar
0 → 1 en 10 semanas · Un año después, un equipo real trabaja su nave en synapse™
0 → 1 · Sistemas · B2B
Ethos, sistema de diseño multicliente · Bdeo
210 componentes · casi todos los clientes sobre la misma base
Sistema de diseño · B2B · Multicliente
Flujo de siniestros con IA · Bdeo
−33% permisos de GPS rechazados · −49% fotos recortadas para la IA
IA · Mobile · Research
Flujo de compra de fibra · Orange
+7% conversión · ~2,5 M€ ingresos recurrentes nuevos · Estándar corporativo
E-commerce · Research · Sistemas
Sobre mí
Llevo más de 8 años diseñando producto en sectores donde equivocarse cuesta caro: seguros, telecomunicaciones e infraestructura aeroespacial. Me interesa más el sistema que la pantalla suelta, sobre todo cuando quien lo usa es un perito con 40 siniestros al día o alguien que decide en 90 segundos si contrata la fibra.
En Bdeo diseño las plataformas de IA que usan aseguradoras en más de 30 países. Soy el diseñador responsable de la plataforma, así que las decisiones de arquitectura y los acuerdos con ingeniería pasan por mí.
Antes estuve en Orange, diseñando flujos de compra que tenían que funcionar a escala corporativa y subir la conversión.
Suelo trabajar con equipos que necesitan que el diseño resuelva un problema de negocio concreto.
Principios.
Primero entender, después diseñar.
El brief casi nunca describe el problema real. Antes de abrir Figma, veo trabajar a quien va a usar el producto.
En el Dashboard, verlo cambió el brief por completo: el problema no era la interfaz, sino un flujo de trabajo que nadie había documentado. Ver el caso →
Decidir qué no construir.
La complejidad no desaparece: lo que decido es dónde vive. A menudo, la mejor decisión es quitar una pantalla, una opción o una variante.
En Ethos, 10 botones con 7 estilos pasaron a 3 tipos con una regla para elegir entre ellos. Ver el caso →
Si no se mide, no está resuelto.
Lanzo por fases y defino qué medir en cada una, para saber qué cambio movió cada cifra.
En el Flujo móvil, tres cambios medidos por separado bajaron las fotos recortadas del 30,8% al 15,8%. Ver el caso →
Experiencia.
Product Design Manager en Bdeo
2023 – Actualidad
Responsable de diseño de la plataforma de IA para siniestros que usan aseguradoras en más de 30 países. Defino la visión de diseño, lidero el research con clientes enterprise. Propuse y diseñé Ethos, el sistema de diseño multicliente. Trabajo con un equipo de ingeniería de unas 10 personas, sobre todo con el tech lead y el de data, para más de 30 clientes enterprise en todo el mundo.
Product Designer en Bdeo
2021 – 2023
Entré como diseñador de producto del dashboard de peritos y del flujo móvil con IA; en 2023 pasé a liderar el diseño de toda la plataforma.
Product Designer · UX Architect en Orange
2018 – 2021
Referente de producto y diseño de un equipo de 6–7 diseñadores. Único diseñador de la squad de fibra: lideré el rediseño del flujo de contratación (+7% de conversión), adoptado como referencia para toda la web comercial.
Diseñador UX/UI en Signomía
2016 – 2018
Diseño de experiencias digitales para marcas como Pandora, Lacoste o Hugo Boss en proyectos de web, plataformas y producto digital.
Freelance
2015 – Actualidad
Colaboro con startups y pequeños equipos en investigación, definición de producto, prototipado y diseño de experiencias digitales.
Lo que dicen.
«Vicente no se quedaba en las pantallas: entendía el negocio, proponía qué medir y defendía sus decisiones con datos. Es el diseñador que quieres en la mesa cuando hay que decidir.»
«Vins tiene una visión muy amplia del producto: conecta las decisiones con sus consecuencias y va más allá de lo evidente. Destaca por su rapidez mental y por anticipar problemas y casos límite que podrían pasar desapercibidos. Es un duendecillo silencioso que hace que las cosas pasen.»
«Como buen Product Designer que es, vela por que el producto esté equilibrado entre las necesidades de negocio, los requerimientos de tecnología y que sea útil y agradable para el usuario. […] Se empezó a encargar de la arquitectura UX, haciendo que cada entrega fuera mucho mejor que la anterior.»
Notas
- El espejo que la IA le pone al diseño de producto (2026) — El valor ya no está en producir pantallas. Está en decidir cuáles no deberían existir.
- Diseñar para algo que el usuario no sabe que quiere (2026) — Trabajar en incertidumbre no es una excusa para saltarse el problema.
- Cuando todos pueden ejecutar, ¿quién piensa? (2026) — La IA no elimina la necesidad de criterio. La hace más urgente.